INTRODUCCIÓN
Este documento presenta ante la
comunidad del GREMIO MÉDICO
MANABITA el PLAN DE TRABAJO a desarrollar en el período 2016-2018 desde la conducción de la DIRECTIVA Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE
LAS DISTINTAS
COMISIONES E
INSTANCIAS ADMINISTRATIVAS DEL COLEGIO
DE MÉDICOS y contiene el conjunto de acciones que aglutinan y ordenan
la variedad de inquietudes y ponencias recogidas de distintos sectores del
gremio médico
en un
proceso de
participación abierto y democrático. Representa el trabajo de un esfuerzo sostenido en tiempo y pretende evitar la
improvisación en
el ejercicio
de los
cargos
para
tan
importante colectivo
institucional profesional.
Esto será posible en la medida en que el apoyo del gremio de respaldo al
MOVIMIENTO POR LA DEFENSA MEDICA MANABITA en el próximo evento electoral del Colegio de Médicos para el período 2014-2016
El
MOVIMIENTO
POR LA “DEFENSA MEDICA” MANABITA frente al contexto
geográfico- administrativo actual del COLEGIO DE MEDICOS DE MANABI.
El Colegio de Médicos de MANABI aglutina al día de hoy poco más de 3,011 Socios de los cuales aproximadamente 960 son cotizantes colegiados que gracias a su respaldo institucional, pueden ejercer la profesión de
acuerdo a la ley de federación medica y sus reglamentos vigentes y que a su
vez necesitan y demandan el derecho a la información y atención ágil y oportuna
de
la institución a sus necesidades concretas.
Se constituye por la sede central en el Edificio del Colegio de Médicos de
Manabí y cuenta con
sedes cantonales las cuales desarrollan actividades para
agremiados que ejercen en distintos contextos del interior de
Manabí, desde la
práctica
individual
o
corporativa
o
desde
las distintas
Núcleo asociaciones
sociedades científicas que los aglutinan.
A la fecha cuenta con un significativo patrimonio institucional
que esta decididamente al servicio y crecimiento de los agremiados.
NUESTRO ANÁLISIS INSTITUCIONAL:
El Colegio de Médicos de Manabí fue fundado el 26 de marzo de
1965 previo algunas actividades de hecho como CENTRO MÉDICO FEDERAL DE
MANABÍ presidido en sus debidas oportunidades en su orden por los Dres.: Humberto
Palacios Izquierdo y, Alejandro Cevallos Viteri, siendo su primer presidente como Colegio de
Médicos el Dr. Lenin Campuzano Vivanco. Cumplirá en el año 2015 cuarenta y nueve (50) años de existencia.
Durante
mucho tiempo el prestigio e incidencia de la participación en el bienestar del agremiado y en la vida
institucional
Ecuatoriana tuvo verdadero arraigo dentro del gremio
y en la
sociedad Manabita y Ecuatoriana.
Cabe indicar que somos herederos de
Espejo, Allende y Che Guevara, de
los prohombres de la medicina manabita como el Dr. Verdi Cevallos Balda,
Miguel Hilario Alcivar, Oswaldo
Loor, Cesar Acosta Rosales, Francisco Rivera Chang, Wilfrido Pita Zamora, Augusto Pérez Montesdeoca, Emigdio Navia Aray,
Julio Villacreces Colmont, Manuel
Palomeque Barreiro, Humberto moreno Loor, Rivera Chang
Aizprua Ángel Amén Palma entre otros que tienen méritos académicos y
éticos, Y quizás algunos prohombres de la medicina NACIONAL como Alejo Lazcano
y Carlos Palau Jiménez (precisamente manabitas),
Lamentablemente en los último tiempos la participación médica en su propia
defensa ha tenido altibajos tanto
a nivel nacional como provincial, que hacen pensar que se ha desviado
el rumbo que debiera seguir la institución,
llegando a generar un sentimiento de desinterés y desintegración gremial, de inutilidad y
hasta rechazo al que hacer institucional en
grandes sectores del
gremio, principalmente en
los médicos jóvenes, así como la casi nulidad de su significación en la
vida
nacional como institución que
representa el sentir del
gremio profesional en la sociedad Manabita y Ecuatoriana.
Creemos que una razón principal en este proceso es la desinformación
y hasta mala información emanada en buena medida desde
sectores ajenos a la institución, la manipulación y desentendimiento de sus objetivos fundacionales y la poca significación
que ha tenido en el desarrollo
y protección real de los agremiados,
llegando incluso desde
esferas extra institucionales a lesionar los intereses y derechos genuinos de sectores
importantes del gremio con
las famosas renuncias obligatorias y los contratos condicionados y muchos no
remunerados , lo que determina una inseguridad laboral principalmente en los médicos
jóvenes. Hoy las
bases del Colegio de Médicos
de Manabí debe ha seguido los pasos de la Federación Medica nacional que han
retomado la lucha en rechazo a la penalización del acto médico,
exigiendo se contemple la responsabilidad piramidal que llegue desde los empleadores privados hasta el
ministro de salud y el propio presidente de la Republica.
Será pues un deber, como próxima directiva y otros órganos
de
la administración
devolver la credibilidad, la confianza y el entusiasmo de la
pertenencia institucional,
a través del derecho a la información
veraz y oportuna,
así
como la defensa de la dignidad de
los colegiados.
MARCO DE LA PROPUESTA:
Por tal razón los profesionales aglutinados
en el MOVIMIENTO POR LA “DEFENSA
MEDICA” MANABITA conscientes de que hay que participar para aportar e incidir en la
correcta conducción institucional han
generado una
agrupación que propone al
colectivo
gremial
la
oportunidad de retomar, reagruparnos y fortalecer la institucionalidad y
la democratización real del Colegio
de Médicos para beneficio de las y los agremiados y para la sociedad Manabita
en general.
Dicha propuesta se plantea en cinco componentes estratégicos y sus respectivas líneas de acción, las cuales, desarrollando
cada
una un objetivo específico,
generaran un buen número de actividades y tareas cuyos fines serán principalmente:
-
Devolver a los agremiados el papel principal y protagónico en el que hacer
del
Colegio.
-
Representar una verdadera opción y lucha por la dignificación de nuestros agremiados en todo ámbito, académico, legal, pero principalmente propugnando por la protección en las relaciones laborales en todo espacio de contratación, que garanticen la dignificación profesional, su seguridad y la justa superación material de todos los agremiados.
-
Diseñar e implementar instancias y mecanismos que aporten prestaciones y
auxilios concretos para todos los agremiados,
ayudas oportunas para el desarrollo profesional
intelectual y material, así como atención a
necesidades
concretas emanadas de la vida profesional y familiar en todo momento.
-
Desde una
nueva
epistemología y
bioética
holística contemporánea, la protección de la comunidad en general y de las prácticas
profesionales
respaldadas
legalmente; de la usurpación
de
calidades y difusión de prácticas demagógicas que solo intentan el engaño por beneficios
particulares principalmente económicos.
EXPRESIÓN SINTÉTICA DEL PLAN
MARCO DE TRABAJO 2016-2018
A continuación se desarrollan con más detenimiento los componentes
y líneas de
acción estratégica con la salvedad que en el transcurso
futuro y contacto
permanente con los agremiados, podrán agregarse aquellas propuestas de
acciones y tareas que tengan a bien aportar los agremiados, a título personal
o como colectivos, y que signifiquen un mejor desarrollo de los componentes.
I- DESARROLLO PROFESIONAL DEL AGREMIADO
|
LINEA DE ACCION
|
OBJETIVO
|
ACTIVIDADES
|
TAREAS
|
|
1. Crear y
desarrollar
a la
Comisión de Educación
Médica Continua
para la acreditación y recertificación
|
Impulsar su
desempeño
tanto en calidad como en extensión
de
cobertura
|
Implementar nuevas
estrategias para la mejor
difusión
de
educación
médica continua
Actualización
tecnológica
|
Fortalecer las
Publicaciones
de la
revista del colegio de médicos y otras como
el boletín informativo
tanto en versiones
físicas
como electrónicas.
|
|
2. Fomentar
el
papel
Protagónico de las
Sociedades de Especialidades en la Educación
Médica Continua.
|
Elevar la
calidad de
la
educación médica
continua en el
campo de
las
distintas especialidades médicas
|
Programación de
actividades en coordinación
de las
Sociedades de especialidades
para la actualización
científica y técnica
permanente
del agremiado
|
Propiciar un
congreso
Regional de medicina
que interese
e impacte en la salud pública del país.
|
|
3. Fortalecer e impulsar
actividades de educación a través
de los Asociaciones interinstitucionales y donde no existan núcleo y
propender a su conformación donde sea necesario
|
Conocer,
Analizar y aportar soluciones en
función de las
situaciones concretas y perfil
epidemiológico,
Regional y local.
|
Programación de
actividades de capacitación
a través de las Asociaciones interinstitucionales y núcleo Cantonales
|
Propiciar actividades
pre-congreso
de medicina que interesen
e
impacten en
la salud pública
local.
|
|
4. Establecer la
Comisión de Regulación de Jornadas y eventos de capacitación Médicas.
|
Reglamentar de
manera eficaz y eficiente las
actividades de
jornadas
médicas a nivel
regional.
|
Realización de Jornadas
Médicas Cantonales y/o
Regionales Manabí Santo
Domingo
|
Fortalecer
y
apoyar
de manera
permanente a los responsables
del diseño y programación
de jornadas médicas
|
|
5. Crear y
fortalecer la comisión de Bioética
|
Promocionar y
difundir la
bioética
como elemento fundamental
de la formación
y
desempeño profesional.
|
Divulgación
del Código
Deontológico
Actividades de promoción de la
Bioética
|
Programación
de
actividades (foros, seminarios,
talleres, etc.) sobre la Bioética Actual.
|
|
6. Gestionar la
educación
médica continua a nivel de
posgrados Regional en el país y el extranjero en coordinación consejo de educación
superior CES
|
Ofrecer a los/as
colegiados/as oportunidades de
posgrados
regional, el país
o el extranjero
de manera oportuna
y sistemática.
|
Gestión
y
coordinación
con instituciones
asamblea nacional, CES, Escuelas de Postgrado, regionales nacionales
y extranjeras
para brindar oportunidades de financiamiento para estudios de
posgrado. pasantías e intercambios
|
Establecer Necesidades
reales de especialistas de todas la áreas en toda la provincia
Difundir Oportunamente a nivel regional nacional
las oportunidades
de formación
a nivel de posgrados. Y pasantías e intercambios
|
II- DIGNIFICACION DE LOS AGREMIADOS
|
LINEA DE ACCION
|
OBJETIVO
|
ACTIVIDADES
|
TAREAS
|
|
1. Crear y
desarrollar
la comisión de Defensa Gremial
|
Atender la
problemática laboral
del asociado
tanto en la esfera
pública
como privada.
|
Atención y
Acompañamiento
juridico de las denuncias de problemática
laboral de los asociados
|
Orientación y
acompañamiento
de autoridades a las actividades
de la
comisión
|
|
2. Crear y desarrollar la
comisión de vigilancia de las condiciones
laborales del médico en
las instituciones del
sector de la salud pública y privada
|
Aportar
elementos
de dignificación
y protección en las relaciones
laborales
de los médicos en todo ámbito de contratación.
|
Fortalecer el sistema
de atención y
respuesta a las transgresiones en el
campo del
leyes laborales
|
Efectiva
atención
de
casos
Lograr la
efectiva
representación
del Colegio de Médicos en
la elaboración
de Pactos Colectivos
y sistema de gestión de Salud
y Seguridad
|
|
3. Crear la
comisión de Médicos Residentes
|
Fortalecer los
derechos
de
los médicos
residentes y hacer
gestiones
en pro a sus posibilidades a los postgrados.
|
Involucrar
a
las
asociaciones
de médicos residentes
en la gestión para la certificación cómo Hospitales docentes de pre y
posgrado a los que regionalmente
necesite la
provincia
|
Garantizar
el
trato
digno
a los estudiantes de pre y posgrado a nivel de
los Hospitales
docente .
|
|
4. Vigilar
la justa
remuneración en la
contratación
del agremiado en
todo ámbito laboral.
|
Garantizar la
dignificación y superación
material de los agremiados
|
Fortalecer
y/o
colaborar
con sugerencias técnicas en la construcción
de instrumentos de protección
laboral del médico
|
Gestiones oportunas a
todo nivel para lograr la
justa remuneración en la contratación laboral
del médico
|
|
5. Asistencia legal
inmediata al agremiado
en relación a
la
práctica profesional.
|
Proteger de manera
inmediata al médico en situaciones conflictivas emanadas de
la
practica profesional
|
Reclutar RRHH
especializado
en el ámbito jurídico para
cumplir estas
funciones
|
Atención de casos
|
|
6. Velar
por
el
derecho
a la
calidad en la formación
de los
futuros médicos
|
Aportar en la debida
formación técnica y ética de los futuros médicos
en las Universidades
de la provincia.
|
Coordinar
actividades técnicas y cientificas
con
Facultades de Medicina
de
las
Universidades
acreditadas en
la provincia.
|
Proponer convenio con FF.CC. para estudios
epidemiológicos actualizados para determinar cuantas y que especialidades necesita
la provincia
|
|
7. Fortalecimiento
de acciones
para protección de la mujer
agremiada
|
Proteger a
las
agremiadas en
su
condición de mujer
|
Fortalecer y
desarrollar lo relativo a los derechos de
las mujeres
médicas
|
Coordinar
acciones
con asociaciones y agrupaciones de mujeres agremiadas.
|
|
8. Crear la
comisión de Salud y Seguridad
|
Fortalecer
la salud y seguridad de los
médicos y hacer mejoras
continuas en relación a la prevención
|
Involucrar
a
las
asociaciones
de médicos en la elaboración de propuestas.
|
Garantizar y promover la capacitación de los Médicos en salud y seguridad laboral,
en coordinación SETEC para empresas públicas y privadas
|
III- PRESTACIONES DE LOS AGREMIADOS:
|
LINEA DE ACCION
|
OBJETIVO
|
ACTIVIDADES
|
TAREAS
|
|
1. Impulsar la
pronta y adecuada
activación
del
Plan de
Prestaciones sociales académicas deportivas y
económicas
|
Brindar al agremiado
la cobertura
idónea del Plan de Prestaciones
Búsqueda de opciones en
lo relativo a cobertura y mejora de las prestaciones.
Búsqueda de nuevas formas
de apoyar a profesionales
Jóvenes
|
Devolver
su justa
ubicación y reconocimiento
institucional al nuevo Consejo
de Administración y Control del Plan de Prestaciones – CACPP
Desarrollar
instancias y mecanismos para
brindar prestaciones a agremiados
jóvenes en su
practica profesional y vida familiar
|
Realización
de
estudios para
lograr
la eficacia
del Plan de Prestaciones
Mejorar las prestaciones
destinadas a
la
familia del colegiado joven
(embarazo,
parto).
Implementar
prestaciones para el colegiado joven,
como becas,
financiamiento para cursos, clínica, etc.
|
|
2.
Total
transparencia e información oportuna técnica y financiera
en el manejo del Plan de Prestaciones sociales
académicas deportivas y economicas
|
Hacer
vigente el
derecho
de todo agremiado
a la
información oportuna
técnica y financiera respecto
a la
situación del Plan de
Prestaciones
|
Informar
a los
agremiados periódicamente por los
medios considerados adecuados
de la
situación del
Plan
de Prestaciones
|
Divulgar
oportunamente información sobre el
PP a
todos los
agremiados
Realización de
actividades
a nivel departamental para la difusión del PP
|
|
3. Total
respeto
a
los lineamientos
aprobados en Asambleas
Generales con
respecto al Plan
de Prestaciones.
|
Obtener la solvencia
legal y moral en las
decisiones
respecto al
Plan de Prestaciones
|
Convocar y rendir cuenta
oportunamente a los agremiados para su información técnica y financiera del Plan de
Prestaciones y por escrito a la comisión responsable
|
Realización
de
asambleas
en el tema del PP
|
IV- PROTECCION DE LA SALUD y SALUBRIDAD LABORAL COMO DERECHO HUMANO
|
LINEA DE ACCION
|
OBJETIVO
|
ACTIVIDADES
|
TAREAS
|
|
1. Actitud de vigilancia
y abogacía, así
como propositiva en el cumplimiento
del marco normativo
vigente en lo relativo a la
salud
y salubridad deL pais
|
Participar
activamente como institución en la
construcción
protección
y desarrollo
de
la
salud salud y salubridad en el país.
|
Mantener
información
actualizada
de los
servicios de
salud del país.
Coordinación
eficaz y oportuna con otros actores
del sector
salud
Fortalecer las
relaciones del Colegio con
instituciones
nacionales e internacionales
|
Implementación de
eficaces sistemas de información
en el Colegio de
Médicos.
Promoción de la
salud y salubridad como derecho humano
|
|
2. Vincular al colegio de médicos
en
las instancias formales de importancia en la construcción y
protección de la
salud
y salubridad en el país.
|
Lograr la efectiva representación del
Colegio de Médicos
en toda instancia
formal de la estructura del
sector salud
|
Gestión
ante autoridades de
la
Comisión de Salud
Incidir
en la proyección de
la Comisión
Nacional de Salud en el
cumplimiento
de sus
objetivos
|
Vincular
al colegio
de médicos, a la
Comisión
Nacional de Salud y
otras instancias
del sector consideradas
importantes
|
|
3.
Impulso
a
la
Atención
Primaria en
Salud
|
Promocionar la
APS
como la estrategia para
reducir las inequidades en salud en
el país.
|
Fortalecer la promoción (educación,
comunicación,
información)
de
la
atención primaria de la salud
|
Realizar actividades
y
Publicar
información actualizada sobre conceptos y acciones
de AP nacional e internacional
|
|
4. Aportar
en
la construcción
de un adecuado modelo
de atención de la
salud en el
país
|
Incidir en
actividades tendientes a
la
construcción de un adecuado
modelo de
atención para el
país.
|
Garantizar la dotación
de infraestructura adecuada
y de insumos
oportunos y de
calidad, en los distintos
sectores y
niveles de atención
de la salud en el
país.
|
Gestionar la vinculación
del Colegio de Médicos,
a través de la comisión de
salud y salubridad para que participe
en el Consejo Ciudadano Sectorial de Salud Gestionar la vinculación del
Colegio de
Médicos con instituciones
del sector salud tales
como MSP/PHM y el FNSPE.
|
|
5.
Impulso a la
actividades
deportivas y fisicas para disminuir los síndrome metabólico y envejecimiento
prematuro
|
Promocionar la
Autovigilacia de los
síndromes metabólicos envejecimiento prematuro como estrategia
para reducir las
morbilidad general del agremiado.
|
Fortalecer la promoción (educación,
comunicación,
información)
de
los
síndromes metabólicos envejecimiento prematuro
|
Realizar actividades
y
Publicar
información actualizada sobre conceptos y acciones
de síndromes metabolicos envejecimiento
prematuro nacional e internacional
|
V- ADMINISTRACIÓN
|
LINEA DE ACCION
|
OBJETIVO
|
ACTIVIDADES
|
TAREAS
|
|
1. Total
transparencia
en el manejo del patrimonio
del Colegio de Médicos.
|
Devolver la confianza
en las autoridades
electas por el agremiado en
la Gestión y
Dirección de
la institución
|
Informes
periódicos
técnico financieros
accesibles para los agremiados
|
Vigilancia
permanente
de la correcta
ejecución
de toda actividad realizada con patrimonio del Colegio
de Médicos
|
|
2. Respeto al
derecho
de atención e información
del agremiado
|
Hacer
vigente el
derecho
de todo agremiado
a la
atención e información
oportuna administrativa
y técnica financiera del
Colegio
|
Rapidez en
la
atención y agilización en las
gestiones del
agremiado Publicación de Boletines
Uso de Redes Sociales
y Pagina Web
|
Facilitar
a
todos los
agremiados su derecho de
participar en la
asambleas generales a
través de nuevas tecnologías
en sedes distritales.
|
|
3. Impulsar la
aprobación de la
nueva
directiva y estatuto del CMM
de acuerdos Decreto Ejecutivo 16 y sociedades científicas y de hechos
|
Estar
en congruencia
con
la Ley
Federación y Marco legal a la Fecha.
|
Divulgación
oportuna de
los
estatuto. Del cmm y sociedades
|
Convocar
oportunamente a
los agremiados para su aprobación
|
|
4. Total
transparencia
en el manejo de fondos del Colegio de
Médicos
|
Conducir las
actividades contables del
Colegio dentro de
los marcos
legales del país y reglamentarios de
la institución.
|
Realización
de
Auditorías Interna
y Externa oportunas,
objetivas e imparciales
|
Divulgación oportuna de
la información
contable del manejo
de fondos en
el Colegio de
Médicos
|
|
5. Fortalecimiento de
la Gestión
de RRHH del Colegio de
Médicos
|
Dotar
a
Colegio
del
RRHH
idóneo para desempeñar los
cargos
según necesidades
de la
institución
|
Definir profesiograma de
puesto
previo a contrataciones. Actualización de reglamentos
Evaluación
del
Desempeño
|
Evaluación sistemática
del desempeño del
personal para la
objetiva aplicación
de
incentivos o sanciones Contratación de RRHH, según necesidades, en base a
perfiles
y normativa
clara y transparente.
|
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